4·26 | 創(chuàng )新深一度，解碼“小巨人”：企業(yè)出海，借AI之力打造知識產(chǎn)權“利刃”

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“AI時(shí)代的知識產(chǎn)權戰略，本質(zhì)是‘技術(shù)競爭力×法律合規力’的乘積，唯有將創(chuàng )新與規則深度融合的企業(yè)，才能穩舵掌航?！?/b>

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

專(zhuān)欄介紹

2025年，可以稱(chēng)為中國的AI agent元年，不僅給各行各業(yè)帶來(lái)了算力效率革命，也給知識產(chǎn)權行業(yè)帶了新的發(fā)展機遇。值此4·26來(lái)臨之際，IPR Daily聯(lián)合中佳知識產(chǎn)權集團圍繞“知識產(chǎn)權與人工智能”知識產(chǎn)權周主題，推出三方訪(fǎng)談專(zhuān)欄。通過(guò)深度專(zhuān)訪(fǎng)多位行業(yè)先鋒，以專(zhuān)業(yè)視角探尋專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)的破局之道。以創(chuàng )新為矛，以合規為盾，見(jiàn)證中國智造在A(yíng)I時(shí)代的全球崛起。

引言

全球化商業(yè)浪潮中，中國企業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)前所未有的出海機遇與挑戰。從TikTok曾蟬聯(lián)全球下載量榜首到SHEIN的估值曾突破千億美元，從東南亞的新興消費市場(chǎng)、歐美成熟的專(zhuān)利叢林到中東的文化敏感地帶，數字時(shí)代的中國企業(yè)出海，早已從簡(jiǎn)單的商品輸出，演變?yōu)榧夹g(shù)標準、品牌話(huà)語(yǔ)權與知識產(chǎn)權的全方位競爭。在人工智能工具與技術(shù)浪潮席卷全球、重塑知識產(chǎn)權保護的生態(tài)體系的當下，如何在技術(shù)變革中搶占先機？如何在合規挑戰中構建護城河？如何解決跨文化沖突？這些問(wèn)題正成為企業(yè)的核心課題。

在4·26來(lái)臨之際，IPR Daily聚焦產(chǎn)業(yè)變革前沿，以專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)的全球化實(shí)踐為切口，帶來(lái)《4·26 |創(chuàng )新深一度，解碼“小巨人”》三方圓桌系列對話(huà)。本期訪(fǎng)談將共同探討AI技術(shù)如何重塑?chē)H競爭規則，層層拆解企業(yè)出海的明暗邏輯，對話(huà)主持人為IPR Daily副總經(jīng)理劉詠平，對話(huà)嘉賓為兩位深耕出海一線(xiàn)的實(shí)戰派專(zhuān)家：鈦動(dòng)科技副總裁、Mar-Tech（營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)）研究院首席顧問(wèn)呂迅和中佳知識產(chǎn)權專(zhuān)利事業(yè)部總經(jīng)理裴景陽(yáng)。他們一位深諳企業(yè)品牌增長(cháng)全鏈路打法，讓企業(yè)成為規則構建者的“出海先鋒”，一位利用AI工具重塑知識產(chǎn)權服務(wù)范式，以十余年行業(yè)積淀，解碼“技術(shù)+法律”的出海破局之道。

“AI發(fā)展對企業(yè)出海，既是阻力也是發(fā)展契機?！眳窝附榻B，“東南亞電商市場(chǎng)年輕化，消費者對廣告形式的迭代速度要求極高，但當地專(zhuān)利審查周期卻長(cháng)達3-4年?！痹诖饲闆r下，鈦動(dòng)科技只能用靈活布局策略，在市場(chǎng)窗口期和專(zhuān)利保護期之間尋找平衡。鈦動(dòng)科技曾用2件廣告專(zhuān)利換印尼Tokopedia流量入口，正是這種用“一地一生態(tài)”的生存策略、在巨頭夾縫中求生存的韌性，讓鈦動(dòng)科技成為T(mén)ikTok生態(tài)中的頭部服務(wù)商，并利用其在人工智能應用領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，為眾多出海企業(yè)提供精準化廣告投放和品牌規劃服務(wù)。

與此同時(shí)，裴景陽(yáng)作為中佳專(zhuān)利事業(yè)部的戰略舵手，深耕專(zhuān)利事業(yè)十余載，他親歷了中國企業(yè)從“草莽出?！钡健耙巹t為王”的蛻變歷程，服務(wù)過(guò)超千家企業(yè)?；貞泟偺と雽?zhuān)利行業(yè)的場(chǎng)景，他仍記得無(wú)數個(gè)要人工檢索追蹤全球專(zhuān)利的瞬間、要與各國法案奮戰的深夜、要帶領(lǐng)團隊48小時(shí)跨境應訴的硬仗?！熬拖裨诤诎瞪掷镉檬蛛娡舱衣?，稍不留神就會(huì )掉進(jìn)NPE訴訟的陷阱?！?br>

如今，他已經(jīng)可以從容面對東南亞市場(chǎng)的審查遲滯、歐美專(zhuān)利流氓的圍獵威脅、企業(yè)出?！跋荣u(mài)貨后補專(zhuān)利”惡性循環(huán)等困境。裴景陽(yáng)帶領(lǐng)中佳團隊開(kāi)發(fā)的“三維風(fēng)險預警模型”“AI合規沙盤(pán)”與“專(zhuān)利健康度評分卡”，將傳統的事后補救升級為前置化、智能化的防御體系，為企業(yè)出海構建了多重防線(xiàn)。

“合規不是成本，而是創(chuàng )新的保險?！边@句箴言，既是裴景陽(yáng)的職業(yè)信仰，亦是中佳護航千家企業(yè)破浪前行的價(jià)值內核。AI時(shí)代的知識產(chǎn)權戰略，本質(zhì)是“技術(shù)競爭力×法律合規力”的乘積，唯有將創(chuàng )新與規則深度融合的企業(yè)，才能穩舵掌航。鈦動(dòng)科技與中佳的協(xié)同，將為企業(yè)提供從“單點(diǎn)防御”到“體系構建”的破局路徑。

此刻，讓我們跟隨鏡頭走進(jìn)這場(chǎng)AI驅動(dòng)下的知識產(chǎn)權航海風(fēng)暴。

以下為三方訪(fǎng)談實(shí)錄：

1、破冰：出?，F場(chǎng)，暗礁難避

Q

IPR Daily劉詠平：很榮幸今天邀請到兩位嘉賓。鈦動(dòng)科技是TikTok的頭部服務(wù)商，這是什么概念？鈦動(dòng)在知識產(chǎn)權方面目前有面對怎樣的難題？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：鈦動(dòng)科技是人工智能技術(shù)驅動(dòng)的企業(yè)全球增長(cháng)數字化服務(wù)商，位居行業(yè)頭部地位，公司憑借自主研發(fā)的全球數字媒體SaaS管理工具、商業(yè)智能技術(shù)和人工智能技術(shù)，形成“云+智能”全鏈路解決方案，為中國企業(yè)出海提供一站式數字化增長(cháng)運營(yíng)工具和服務(wù)，助力其拓展海外市場(chǎng)。

我們之前服務(wù)過(guò)很多出海企業(yè)，為企業(yè)提供精準化廣告投放以及品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，幫助這些出海企業(yè)高效覆蓋全球社交媒體，實(shí)現海外市場(chǎng)拓展。除TikTok外，鈦動(dòng)科技還與Google、Meta等全球大中小社交媒體達成官方合作，擁有豐富的社媒流量資源和數據場(chǎng)景，精準服務(wù)出海企業(yè)，幫助企業(yè)打造品牌的前、中以及長(cháng)尾期的鏈路以及品牌規劃。

目前，鈦動(dòng)在知識產(chǎn)權方面面臨一些客觀(guān)挑戰和潛在危機?！穷^部AI企業(yè)具有更深厚的技術(shù)積累和更雄厚的研發(fā)資金，形成了行業(yè)內技術(shù)壁壘和專(zhuān)利壁壘，會(huì )—定程度上會(huì )限制我們這類(lèi)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)拓展。二是隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的迅速拓展，國內市場(chǎng)商標注冊體量加大，注冊難度增加，品牌保護的難度也會(huì )加大。

Q

IPR Daily劉詠平：AI工具涌現的背景下，企業(yè)出海中面臨的涉外合規挑戰有哪些？如何看待這些挑戰？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：數據合規和知識產(chǎn)權合規是目前最常見(jiàn)、最突出的合規問(wèn)題。從數據合規的層面上講，不同國家和地區對個(gè)人數據和隱私政策的相關(guān)規定保護力度差異較大，并且不同國家基于自身國家安全的考慮會(huì )對數據跨境流通流動(dòng)設置不同的限制。企業(yè)出海如果因為不了解當地數據保護方面的法規政策而出現違規，可能會(huì )面臨巨額罰款。從知識產(chǎn)權合規的層面上來(lái)說(shuō)，由于A(yíng)I產(chǎn)品的模型需要大量數據支持，數據來(lái)源的合法合規性審查成為較大的挑戰。另外AI生成內容的版權歸屬問(wèn)題，在司法實(shí)踐中存在差異，如何避免因版權歸屬問(wèn)題引發(fā)糾紛，也是AI出海企業(yè)在努力探索的問(wèn)題。

我覺(jué)得這些問(wèn)題是阻力，同時(shí)也是發(fā)展的契機。面對這些問(wèn)題，企業(yè)可能需要投入更多的成本開(kāi)展合規、審計、訴訟應對等工作。如果將其轉化為發(fā)展契機，那就要明確公司合規的紅線(xiàn)，同時(shí)具備彈性思維，靈活適應規則的變化。比如可以利用AI技術(shù)打造公司內部的風(fēng)控工具、風(fēng)控系統等，提升公司的合規質(zhì)量和效率，配合推進(jìn)業(yè)務(wù)穩步高效開(kāi)展。其次，企業(yè)要努力提升自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，同時(shí)積極主動(dòng)參與業(yè)務(wù)相關(guān)的高標準認證，通過(guò)獲得的高質(zhì)量認證以及高標準資質(zhì)，建立起企業(yè)自身以及品牌的護城河。AI技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的不確定性，無(wú)形中也給很多企業(yè)帶來(lái)了更多的探索空間和發(fā)展機遇。

Q

IPR Daily劉詠平：作為頭部出海服務(wù)商，鈦動(dòng)科技在東南亞、歐美、中東三大市場(chǎng)中，如何調整知識產(chǎn)權戰術(shù)以適配多國知識產(chǎn)權規則差異？中佳在其中提供了哪些關(guān)鍵的定制化服務(wù)？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：很多時(shí)候我們在不同區域會(huì )采取不同打法。在東南亞市場(chǎng)，面對年輕消費者，我們更多采取靈活布局與快速響應策略；歐美市場(chǎng)的專(zhuān)利壁壘與技術(shù)標準化程度較高，我們會(huì )結合與TikTok、Google等平臺的合作，推動(dòng)程序化廣告投放等技術(shù)的標準化，將專(zhuān)利嵌入行業(yè)標準中，形成SEP壁壘，變成制定者的身份；在中東市場(chǎng)，文化適配與風(fēng)險防控相對是核心問(wèn)題，因為要規避宗教敏感因素，所以我們會(huì )針對中東市場(chǎng)對產(chǎn)品外觀(guān)的重視，采用“外觀(guān)設計專(zhuān)利+阿拉伯語(yǔ)商標”的組合策略，提供雙重保護。最后，我們還建立分區域數據儲存及處理機制，確保合規。通過(guò)鈦動(dòng)科技AI人工智能技術(shù)與BI商業(yè)智能技術(shù)構建專(zhuān)利風(fēng)險預警模型，實(shí)時(shí)掃描侵權線(xiàn)索，預設IPO關(guān)鍵期的專(zhuān)利狙擊防御策略。通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢以及知識產(chǎn)權規則的深度結合，我們也希望未來(lái)為出海企業(yè)提供更全方位的服務(wù)，構筑全球市場(chǎng)的知識產(chǎn)權護城河。

中佳裴景陽(yáng)：東南亞、歐美、中東三個(gè)區域的文化差異大，目前東南亞地區是新興市場(chǎng)，但專(zhuān)利審查周期長(cháng)；中東區域因為宗教文化可能涉及前置許可；歐美市場(chǎng)則是NPE（專(zhuān)利流氓）盛行。所以針對這三點(diǎn)我們制定了三個(gè)規則，一是通過(guò)專(zhuān)利導航與風(fēng)險預警，形成技術(shù)、市場(chǎng)和法律的三維分析模型，為鈦動(dòng)科技在出海過(guò)程中識別風(fēng)險，規避風(fēng)險；第二，跨境合規培訓，開(kāi)發(fā)“AI出海合規沙盤(pán)”，通過(guò)沙盤(pán)推演模擬GDPR處罰、專(zhuān)利無(wú)效等場(chǎng)景，提升團隊應急能力；第三，政策解讀與響應，解析歐盟《AI法案》細則，幫助鈦動(dòng)調整中東直播運營(yíng)策略，規避算法倫理風(fēng)險。

通過(guò)AI工具定制獲得前沿數據動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)進(jìn)行互動(dòng)提醒，及時(shí)響應并人工干預，確保企業(yè)出海過(guò)程當中的合規性的知識產(chǎn)權風(fēng)險降到最低。

Q

IPR Daily劉詠平：企業(yè)出海經(jīng)常陷入“先賣(mài)貨后補專(zhuān)利”的惡性循環(huán)，中佳有什么建議規避風(fēng)險？

A

中佳裴景陽(yáng)：首先要明確“先賣(mài)貨后補專(zhuān)利”惡性循環(huán)的根源，深層原因有兩點(diǎn)，一市場(chǎng)窗口期壓力，消費電子類(lèi)企業(yè)為搶占節日季（如黑五），往往提前3-6個(gè)月鋪貨，但專(zhuān)利申請需18-24個(gè)月，專(zhuān)利申請具有滯后性；二是成本配錯，與百萬(wàn)級的營(yíng)銷(xiāo)投入相比，專(zhuān)利申請費用易被忽視。

所以我們的解決方案是首先建立快速響應機制，提供“72小時(shí)臨時(shí)專(zhuān)利保護”，中佳是海外知識產(chǎn)權維權協(xié)作中心的合作單位，可以通過(guò)國際專(zhuān)利合作條約（PCT）快速提交申請。其次，規劃專(zhuān)利布局，按“核心專(zhuān)利-防御專(zhuān)利-儲備專(zhuān)利”三級分類(lèi)，優(yōu)先布局目標市場(chǎng)。最后，通過(guò)供應鏈合規審計方式，開(kāi)發(fā)“專(zhuān)利健康度評分卡”，將合規指標納入供應商KPI。

2、破局：AI驅動(dòng)下的多重體系構建

Q

IPR Daily劉詠平：AI技術(shù)浪潮帶來(lái)了很多非傳統知識產(chǎn)權風(fēng)險，鈦動(dòng)科技如何界定數據版權歸屬的判定標準？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：首先，獨創(chuàng )性是核心標準。數據通常分為兩種類(lèi)型，原始數據和經(jīng)過(guò)整理、分析歸納的二次數據，原始數據一般是客觀(guān)存在、無(wú)法人為改變的事實(shí)或信息，二次數據是對原始數據經(jīng)過(guò)加工、分析、整理后形成的成果。從法律的角度看，原始數據本身不具備獨創(chuàng )性，因為它是客觀(guān)存在的事實(shí)，無(wú)法通過(guò)個(gè)人創(chuàng )作產(chǎn)生獨特的藝術(shù)表現或情感表達。因此，原始數據通常不受著(zhù)作權法保護。二次數據在經(jīng)歷加工、分析、整合等創(chuàng )造性過(guò)程后，可能符合獨創(chuàng )性要求，具有著(zhù)作權保護的潛力。

其次，主權歸屬分配遵循“誰(shuí)投入誰(shuí)獲益”原則，我們也一直按照該原則經(jīng)營(yíng)主權分配。對于企業(yè)主體，若企業(yè)通過(guò)合法途徑收集、清洗數據，并投入技術(shù)加工形成數據產(chǎn)品（如用戶(hù)畫(huà)像 、行業(yè)報告），這類(lèi)衍生數據的版權通常歸企業(yè)所有。對個(gè)人用戶(hù)來(lái)講，如果AI生成的數據高度依賴(lài)用戶(hù)提供的個(gè)性化指令，就體現了用戶(hù)的個(gè)性判斷，用戶(hù)可能擁有部分權利。

Q

IPR Daily劉詠平：鈦動(dòng)科技如何利用AI的技術(shù)優(yōu)勢，在TikTok Shop/Temu等生態(tài)中構建多國智能防御體系？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：目前，電商領(lǐng)域是我們重點(diǎn)投入的賽道之一。鈦動(dòng)科技全面打通了包括Meta、Google、TikTok等國際主流媒體平臺，以及Bigo、快手等中長(cháng)尾媒體的平臺等近600個(gè)API接口（應用程序編程接口），極大提升了平臺數據交換處理的深度和廣度，確?？蛻?hù)知識產(chǎn)權能夠得到保護。

具體到產(chǎn)品技術(shù)的應用場(chǎng)景，舉一些例子。在素材管理環(huán)節，包含利用AI圖像識別和音頻分析技術(shù)，快速掃描廣告素材，追溯權利來(lái)源，及時(shí)發(fā)現潛在侵權風(fēng)險。在廣告投放環(huán)節，實(shí)時(shí)監測內容合規性，觸發(fā)侵權情景時(shí)自動(dòng)暫停投放，降低不良影響。然后通過(guò)機器學(xué)習持續性?xún)?yōu)化的AI模型及審核流程，也能更好地匹配平臺監管策略，適應不斷更新的侵權形式和各國法律法規，為企業(yè)出海保駕護航。

Q

IPR Daily劉詠平：專(zhuān)精特新企業(yè)常因細分領(lǐng)域專(zhuān)利覆蓋不足被國際巨頭“專(zhuān)利合圍”，中佳會(huì )提供哪些專(zhuān)利挖掘和布局策略？

A

中佳裴景陽(yáng)：首先，利用AI工具搭建鈦動(dòng)科技的知識產(chǎn)權智能體，自動(dòng)通過(guò)知識庫學(xué)習、檢索，挖掘出巨頭之間的技術(shù)空白點(diǎn)，再進(jìn)行專(zhuān)利布局。第二，繪制專(zhuān)利地圖，通過(guò)機器學(xué)習構建自己、競爭對手的專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò )，識別高風(fēng)險領(lǐng)域，有規律的避開(kāi)風(fēng)險。第三，中佳擁有快速響應機制，通過(guò)建立“侵權監測-分析-反制”的全流程AI系統，以及及時(shí)的人工干預，實(shí)現對國際巨頭的專(zhuān)利訴訟48小時(shí)響應，減少侵權可能性。

Q

IPR Daily劉詠平：AI如何推動(dòng)知識產(chǎn)權檢索分析的智能化升級？

A

中佳裴景陽(yáng)：首先，目前大多AI工具本質(zhì)上是一個(gè)語(yǔ)言模型工具，帶來(lái)了語(yǔ)義檢索革命。通過(guò)數據抓取、語(yǔ)義拓展，形成關(guān)鍵詞矩陣，自動(dòng)關(guān)聯(lián)技術(shù)、法律、市場(chǎng)等多維度數據。引入API接口到專(zhuān)利數據庫，可以快速獲取想要的專(zhuān)利文件。第二，風(fēng)險預警更靈敏，通過(guò)機器學(xué)習預測技術(shù)侵權概率，串聯(lián)數據，提高數據完整性以及響應速度。最后，效率。我們使用AI工具不是為了替代研發(fā)、技術(shù)人員的工作，而是為了提高工作效率，讓他們回歸于判斷關(guān)鍵級別指令的工作中。AI可以將傳統檢索時(shí)間縮短至30分鐘，準確率提升60%。

Q

IPR Daily劉詠平：AI是否正在改寫(xiě)知識產(chǎn)權服務(wù)的性?xún)r(jià)比規則？鈦動(dòng)科技和中佳在這一過(guò)程中扮演了什么角色？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：首先，從成本以及效率兩方面來(lái)看，傳統律所的服務(wù)成本更像手搖紡車(chē)，需要花費大量人工和時(shí)間。AI更偏向全自動(dòng)織布機，專(zhuān)利檢索效率和準確率大幅提升，成本大大降低，同時(shí)還能實(shí)時(shí)覆蓋全球50個(gè)司法轄區，讓基礎服務(wù)價(jià)格直接“腰斬再腰斬”。其次，AI沒(méi)有消滅專(zhuān)業(yè)價(jià)值，而是重新定義了價(jià)值坐標軸。這場(chǎng)變革的本質(zhì)是當機器接管所有可以計算的工作時(shí)，人類(lèi)終于有機會(huì )回歸到專(zhuān)業(yè)服務(wù)，創(chuàng )造更精妙的價(jià)值。

鈦動(dòng)科技在這中間其實(shí)扮演了出海企業(yè)探路者的角色。鈦動(dòng)科技希望用自己的實(shí)踐，為企業(yè)與消費者探索更加符合新技術(shù)體系、更符合全球化潮流的知識產(chǎn)權建設方案，推進(jìn)行業(yè)共建、共贏(yíng)。

中佳裴景陽(yáng)：AI技術(shù)正在重塑知識產(chǎn)權領(lǐng)域的游戲規則，性?xún)r(jià)比的“指數級躍升”，從版權歸屬到專(zhuān)利布局，從風(fēng)險預警到合規管理，智能化工具已成為企業(yè)出海的核心競爭力。AI顛覆了行業(yè)成本結構，讓行業(yè)的服務(wù)范式從“人工+經(jīng)驗”轉向“數據+算法”。

鈦動(dòng)主要提供AI+大數據驅動(dòng)的出海解決方案，幫助企業(yè)構建智能防御體系；而中佳則是聚焦AI時(shí)代的專(zhuān)利布局與風(fēng)險管理，提供“技術(shù)-法律-市場(chǎng)”全鏈條服務(wù)。對于專(zhuān)精特新企業(yè)而言，擁抱AI技術(shù)，構建智能驅動(dòng)的知識產(chǎn)權體系，方能在全球競爭中破局突圍。

3、破曉：企業(yè)的知識產(chǎn)權戰略新坐標

Q

IPR Daily劉詠平：美國曾發(fā)布《2022保護美國知識產(chǎn)權法案》，允許以“國家安全”為由采取制裁措施。鈦動(dòng)科技在利用AI大模型技術(shù)進(jìn)行海外推廣中，如何規避風(fēng)險？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：首先，技術(shù)主權建設方面，采用數據主權隔離策略，在美國、歐洲等敏感區域部署本地化數據中心，確保用戶(hù)數據不出境。其次，從產(chǎn)品出海到標準出海，如新興市場(chǎng)復制“中國方案”，在東南亞市場(chǎng)上線(xiàn)自動(dòng)審查系統，攔截涉美敏感內容。規避風(fēng)險不是被動(dòng)防守，而是需要通過(guò)技術(shù)主權建設、市場(chǎng)策略的升級，將監管壓力轉化為競爭優(yōu)勢。我們愿意與行業(yè)伙伴共享合規中臺能力，共同構建中國企業(yè)“AI+出?！钡闹Z亞方舟。

Q

IPR Daily劉詠平：中佳在這過(guò)程中給鈦動(dòng)科技提供了哪些專(zhuān)業(yè)的法律建議和專(zhuān)利布局方案？

A

中佳裴景陽(yáng)：中佳給鈦動(dòng)科技的AI出海建議是從“規避風(fēng)險”到“構建壁壘”。首先，中佳會(huì )進(jìn)行合規培訓。搭建AI智能體，把相關(guān)系統、要求輸入知識庫，提供“AI出海合規沙盤(pán)”，演練產(chǎn)品出海后的各種場(chǎng)景以及應對方式。第二是專(zhuān)利導航，企業(yè)進(jìn)入東南亞、中東、歐美等大環(huán)境不同國家的安全到達方式不一樣，通過(guò)專(zhuān)利導航繪制專(zhuān)利地圖，識別技術(shù)空白點(diǎn)，為企業(yè)保駕護航。同時(shí)，中佳與海外律所深度合作，提供大概500萬(wàn)左右的訴訟應急基金保證企業(yè)在出海過(guò)程中的高風(fēng)險市場(chǎng)能提及時(shí)、快速響應解決問(wèn)題。

Q

IPR Daily劉詠平：對同類(lèi)型企業(yè)，如何在技術(shù)研發(fā)早期構建“輕量化知識產(chǎn)權防御體系”？ 裴總有哪些實(shí)用建議和成功案例可以分享？

A

中佳裴景陽(yáng)：首先，我們在構建“輕量化知識產(chǎn)權布局”時(shí)，要核心考慮成本問(wèn)題，介入AI工具初步構建知識產(chǎn)權資產(chǎn)大模型。目前，中佳正在搭建內部體系，后續會(huì )結合鈦動(dòng)科技的業(yè)務(wù)全流程逐步構建屬于鈦動(dòng)科技的AI智能體。AI智能體在搭建完成后的使用成本很低，能提供算力、AI判斷，通過(guò)自動(dòng)學(xué)習解決問(wèn)題，提升數據檢索量。

基礎合規分為四步驟。第一，檔案數字化，通過(guò)AI在知識庫中儲備大量相似案件數據，建立云端知識產(chǎn)權庫，隨時(shí)調取匹配，極大縮短使用、創(chuàng )造時(shí)間。第二，商標外延注冊，在核心類(lèi)別基礎上，擴展3-5個(gè)關(guān)聯(lián)類(lèi)別，PCT或馬德里類(lèi)的延伸，能夠降低成本。第三，對技術(shù)分段保護。分階段、分周期，才能夠循序漸進(jìn)行迭代，降低前期的知識產(chǎn)權服務(wù)。最后，提供實(shí)時(shí)預警機制，訂閱競爭對手專(zhuān)利動(dòng)態(tài)，調取研發(fā)日志甚至接入內部系統，實(shí)時(shí)監控知識產(chǎn)權風(fēng)險，提前預警并通過(guò)智能體及時(shí)響應回復。

對中小企業(yè)的建議主要是采用“核心秘密+專(zhuān)利”雙保險的方式。對易被逆向工程的軟件采用商業(yè)秘密保護，對硬件創(chuàng )新申請專(zhuān)利。

Q

IPR Daily劉詠平：如果用技術(shù)語(yǔ)言定義中佳和鈦動(dòng)科技，是“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )”“加密算法”還是“操作系統”？為什么？

A

鈦動(dòng)科技呂迅：我覺(jué)得鈦動(dòng)科技三者都是。因為這三者在A(yíng)I時(shí)代是三位一體、密不可分，同時(shí)互相選擇的關(guān)系。如果非要選擇其中之一，我個(gè)人認為鈦動(dòng)科技更像“操作系統”，當然這個(gè)“操作系統”包含神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )以及加密算法。

鈦動(dòng)科技一直以“鏈接全球、賦能增長(cháng)”作為自己的愿景和使命，為做到這個(gè)愿景和使命，鈦動(dòng)需要成為所有中國品牌及中國商品出海的“操作系統”。當企業(yè)使用鈦動(dòng)操作系統時(shí)，能用最先進(jìn)的廣告營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和最全的全球媒體資源觸達全球消費者。這樣的“操作系統”必然需要“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )”和“加密算法”的支持，所以鈦動(dòng)科技以AI和BI作為技術(shù)底座，就是選擇將最新技術(shù)融入到自己的操作系統，最終服務(wù)全球消費者。

中佳裴景陽(yáng)：其實(shí)角色跟角色之間可以根據不同場(chǎng)景相互切換，但我覺(jué)得中佳在服務(wù)過(guò)程中像“加密算法”。結合AI賦能知識產(chǎn)權給企業(yè)提供法律規則、合規審查風(fēng)險過(guò)濾、加密保護等功能，并通過(guò)市場(chǎng)挖掘、技術(shù)保護管理等多維度矩陣，將模糊商業(yè)風(fēng)險轉化為可量化的法律規則，形成“保險箱”，實(shí)現與外界競爭對手的隔離，確保自身的安全，會(huì )給企業(yè)出海以及企業(yè)發(fā)展一個(gè)更強大的空間。

（原標題：4·26 | 創(chuàng )新深一度，解碼“小巨人”：企業(yè)出海，借AI之力打造知識產(chǎn)權“利刃”）

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：4·26 | 創(chuàng )新深一度，解碼“小巨人”：企業(yè)出海，借AI之力打造知識產(chǎn)權“利刃”（點(diǎn)擊標題查看原文）

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