企業(yè)涉網(wǎng)品牌維權案件管理

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作者：方東  騰龍四期

供稿：中國企業(yè)知識產(chǎn)權研究院

原標題：原創(chuàng )：企業(yè)涉網(wǎng)品牌維權案件管理

引言：品牌是引領(lǐng)消費品市場(chǎng)的核心流量入口，淘寶、天貓、1688、拼多多、京東等網(wǎng)購平臺一方面加速了正品品牌的傳播效應，一方面也淪為假冒品牌商品廣播傳染的端口。盡管各大網(wǎng)購平臺近些年來(lái)大力推進(jìn)平臺治理，但由于人員、技術(shù)、商業(yè)模式等制約，涉網(wǎng)假冒品牌難以杜絕，因此品牌方企業(yè)應當主動(dòng)加大涉網(wǎng)品牌維權保護力度。除了少數裸奔的品牌，一般而言品牌背后都有注冊商標護身，而商標侵權民事訴訟可以對侵權主體、侵權事實(shí)認定、侵權定性、侵權賠償、財產(chǎn)保全等產(chǎn)生具有司法終局性、可強制執性的判決，成為企業(yè)涉網(wǎng)品牌維權的優(yōu)選途徑。

傳統的企業(yè)知識產(chǎn)權管理意識中往往存在專(zhuān)利、商標、版權的重視度下降梯度，但是結合筆者代理的多起商標案件來(lái)看，涉網(wǎng)品牌維權案件并不是想象中的風(fēng)輕云淡，企業(yè)應當樹(shù)立宏觀(guān)與微觀(guān)結合的案件管理思維。

一、訴訟目標

目標是行動(dòng)的指南，企業(yè)只有先厘清商標侵權民事訴訟目標是什么，才能制定好訴前策略、案件流程管控。實(shí)踐中，訴訟目標包括如下：

1、切斷假貨網(wǎng)絡(luò )鏈接

大牌企業(yè)批量打擊網(wǎng)購平臺中小售假賣(mài)家的核心訴求，一句話(huà)：假貨商品下架，凈化品牌市場(chǎng)。至于賠償與否并不Care，小錢(qián)也看不上。

2、整頓下游銷(xiāo)售渠道

越知名的品牌，下游代理商（經(jīng)銷(xiāo)商）、網(wǎng)絡(luò )C店也就越多。因為利益驅使，代理商（經(jīng)銷(xiāo)商）串貨售假、網(wǎng)絡(luò )C店亂價(jià)等行為大量存在，影響品牌健康和長(cháng)遠發(fā)展。通常，網(wǎng)絡(luò )C店亂價(jià)的商品來(lái)源是代理商（經(jīng)銷(xiāo)商）串貨售假，有的會(huì )規避因而無(wú)銷(xiāo)售合同等合法來(lái)源憑證，有的會(huì )有銷(xiāo)售合同等合法來(lái)源憑證，不管哪種情況，都可以通過(guò)商標侵權訴訟直接打擊或獲取代理商（經(jīng)銷(xiāo)商）串貨證據。

3、追擊制假、售假源頭

品牌維權的治本方式是打掉制假、售假源頭，但由于現在制假、售假的反偵查意識增強，一般很難直接獲取源頭線(xiàn)索。因此，通過(guò)起訴網(wǎng)購平臺侵權賣(mài)家往往可以獲得源頭線(xiàn)索。

4、商業(yè)維權索賠

以商標訴訟主張侵權賠償，實(shí)現財務(wù)收入為主要目的，一般是行業(yè)中等排名品牌商。

5、商業(yè)市場(chǎng)競爭

以商標布局、訴訟為手段打擊競爭對手的涉網(wǎng)市場(chǎng)，實(shí)現商業(yè)競爭優(yōu)勢。

二、訴前策略

訴前策略是品牌企業(yè)在啟動(dòng)品牌維權案件前應當進(jìn)行的評估規劃，一般包括以下：

1、案件評估

根據網(wǎng)購平臺侵權商品鏈接及樣品鑒定識別假貨、正品、賣(mài)家規模性質(zhì)。

2、權利配置

知名品牌方往往會(huì )布局大量不同類(lèi)別、近似度、注冊時(shí)間的商標，需結合訴訟對象根據類(lèi)別、相似度、注冊時(shí)間進(jìn)行篩選出武器級商標，原則上以相同類(lèi)別、標識相同、注冊時(shí)間靠前作為標準。另外，實(shí)踐中侵權賣(mài)家為了有意規避風(fēng)險會(huì )對注冊商標稍作改動(dòng)，但仍然近似混淆，對于品牌方可考慮及時(shí)補充注冊該改動(dòng)商標。

3、主體定位

所述主體具體分為原告主體、責任主體。其中原告主體可以是商標權利人、獨占（排他）許可方，對于國外品牌而言，一般獨占（排他）許可方是其國內獨家代理商。如何選擇原告主體可以結合訴訟便利性、管轄地域性等因素。例如對于國外品牌而言，國內獨家代理商（獨占（排他）許可方維權從訴訟程序上可以節約涉外公證、認證等法定程序。

另一方面需要跳出直接侵權主體限制而改為關(guān)注責任主體，其中涉及停止侵權責任的主體會(huì )包括生產(chǎn)方、銷(xiāo)售方、幫助方（平臺），影響后續管轄的確定；涉及賠償責任的主體包括銷(xiāo)售方、生產(chǎn)方、幫助方、混淆方，其中尤其需注意可能的混淆方，例如一人有限公司的獨資股東、財產(chǎn)混淆的控制方、共同侵權的法定代表人（高管等）....混淆方需承擔連帶侵權責任，在同一個(gè)訴訟案件中加入有利于索賠追償。

4、律所合作模式

涉網(wǎng)商標侵權訴訟涉及訴前取證、信息披露、查檔等，訴中立案、財保、調查取證等等法律程序，再加上侵權行為批量化，就算是有法務(wù)的大中型品牌方，也得依靠外部律所開(kāi)展品牌維權，因此與律所的合作模式應當重點(diǎn)考量。從筆者的訴訟代理經(jīng)驗來(lái)看，品牌方可以考慮一下模式：

1）預付費代理模式

前期預付律師代理費,適用商業(yè)維權索賠以外的商標案件，部分疑難爭議的案件也會(huì )適用。

2）全風(fēng)險代理模式

以侵權賠償額的一定比例作為律師代理費，取證訴訟成本也由律所墊付，主要適用批量商業(yè)維權索賠案件。

3）戰略框架合作模式

取證訴訟成本共同承擔，訴訟程序與非訴訟程序準備分工，侵權賠償均分，凸出平等合作嵌入態(tài)勢，主要適用批量商業(yè)維權、商業(yè)競爭案件。

三、訴中管控

訴中管控是品牌企業(yè)在啟動(dòng)品牌維權案件后的的業(yè)務(wù)管控，重點(diǎn)談?wù)剬θ∽C邊界、訴訟成本的管控。

1、取證邊界

取證邊界核心要義為取證范圍，不僅涉及到案件定性、定量、訴訟成本，也涉及到實(shí)體訴權用盡，因此需要格外重視。

首先，取證種類(lèi)應當包括主體證據、侵權行為證據、損害賠償證據，其中主體證據應當結合前述責任主體進(jìn)行最大化取證，侵權行為證據應當結合侵權商品種類(lèi)、標識進(jìn)行高度蓋然性取證，損害賠償證據應覆蓋銷(xiāo)量、評價(jià)、制售定性、客觀(guān)惡意、品牌知名度等。

其次，取證邊界應當基于網(wǎng)購平臺同時(shí)盡可能延伸，尤其對于同一侵權主體的同一商標侵權行為，很可能存在其他微信端、自營(yíng)平臺、線(xiàn)下等侵權渠道，如果前期不處理后續有可能存在基于“一事不再理”原則而失去追訴權利。

2、訴訟成本

訴訟成本主要包括律師代理費用、取證費、案件受理費用、財產(chǎn)保全費用。

首先，律師代理費用由前文所述律所合作模式?jīng)Q定，具體金額或比例設定可以參考案件量、案件爭議度、律所品牌度、律師知名度設定，建議保持一兩家長(cháng)期合作律所及律師。

其次，涉網(wǎng)商標侵權案件取證費用主要涉及樣品采購、網(wǎng)頁(yè)公證、取貨公證等方面，應當結合前文所述取證邊界進(jìn)行統籌安排，盡量避免二次補充公證。

最后，案件受理費用由訴訟賠償金額決定，訴訟賠償金額一般會(huì )根據網(wǎng)店公開(kāi)銷(xiāo)售數據進(jìn)行區間評估，但缺乏精確度，因此建議前期中位數設定，后續根據對平臺的取證進(jìn)行追加。

財產(chǎn)保全費用涉及保全受理費及保全擔保費，也是由保全金額決定，考慮判賠額的實(shí)際空間及保全風(fēng)險一般根據網(wǎng)店公開(kāi)銷(xiāo)售數據進(jìn)行區間評估低位數設定。

結語(yǔ)：品牌維權看似簡(jiǎn)單，但是要想做細達到預期也會(huì )涉及方方面面，因此品牌企業(yè)應當建立涉網(wǎng)品牌維權案件系統性管理思維。

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作者：方東  騰龍四期

供稿：中國企業(yè)知識產(chǎn)權研究院

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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