創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)中的「高價(jià)值專(zhuān)利」

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作者：周文豪  騰龍二期

供稿：中國企業(yè)知識產(chǎn)權研究院

原標題：創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)中的高價(jià)值專(zhuān)利

近年來(lái)，中國的知識產(chǎn)權工作在政府的指導與扶持下取得了傲人的成績(jì)，發(fā)明專(zhuān)利申請量連續7年居世界首位。與此同時(shí)，專(zhuān)利質(zhì)量問(wèn)題也同樣備受重視，高價(jià)值專(zhuān)利成為知識產(chǎn)權理論界和實(shí)務(wù)界備受關(guān)注的熱詞。

筆者作為一名長(cháng)期在企業(yè)從事專(zhuān)利工作的從業(yè)者，在此結合工作經(jīng)驗及對高價(jià)值專(zhuān)利的理解，談一談自己的一些看法，拋磚引玉。

一、為什么要挖掘高價(jià)值專(zhuān)利

對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果該專(zhuān)利能夠具有穩定的保護范圍、并且該專(zhuān)利技術(shù)對產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值起到了一定的作用，有較大經(jīng)濟價(jià)值，這樣的專(zhuān)利對于企業(yè)來(lái)說(shuō)就屬于高價(jià)值專(zhuān)利。

對于社會(huì )來(lái)說(shuō)，高價(jià)值專(zhuān)利有利于促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展。高價(jià)值專(zhuān)利應該屬于其披露的技術(shù)方案對于該產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的發(fā)展具有引導作用，特別是給該領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)起到技術(shù)啟發(fā)和引導作用，相關(guān)企業(yè)可以在高價(jià)值專(zhuān)利的基礎上，進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)或者創(chuàng )新，而不必再進(jìn)行重復的勞動(dòng)。

二、如何產(chǎn)生高價(jià)值專(zhuān)利

筆者認為高價(jià)值專(zhuān)利的產(chǎn)生是研發(fā)與專(zhuān)利申請團隊共同努力的成果。

（1）依托創(chuàng )新環(huán)境

專(zhuān)利總是依托于技術(shù)，技術(shù)是本、專(zhuān)利是表，只有研發(fā)出核心技術(shù)，才有可能獲得高價(jià)值專(zhuān)利。不談技術(shù)，只談專(zhuān)利，如同緣木求魚(yú)。而技術(shù)創(chuàng )新依賴(lài)于制度和環(huán)境的支持，需要充分發(fā)揮人的創(chuàng )造力。不少科技創(chuàng )新公司每年在研發(fā)上投入巨大，并且大膽使用年輕的創(chuàng )新團隊，為研發(fā)人員提供良好的創(chuàng )新環(huán)境以及物質(zhì)保障，促成新的技術(shù)、新的產(chǎn)品被不斷地研發(fā)出來(lái)，最終推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。這些都是培育高價(jià)值專(zhuān)利的基礎。

此外，一個(gè)經(jīng)常聽(tīng)到的觀(guān)點(diǎn)是只有保護重要技術(shù)的專(zhuān)利才是高價(jià)值專(zhuān)利。其實(shí)不然，一些專(zhuān)利雖然技術(shù)較為簡(jiǎn)單，但是其應用廣泛，具有較高市場(chǎng)經(jīng)濟價(jià)值，也有可能是高價(jià)值專(zhuān)利。并且，高價(jià)值專(zhuān)利并不一定是指某一件具體專(zhuān)利，也有可能是一系列的專(zhuān)利組合，有核心專(zhuān)利、也有與該核心專(zhuān)利配合的外圍專(zhuān)利，該專(zhuān)利組合形成了技術(shù)屏障或保護罩。

總而言之，高價(jià)值專(zhuān)利的根源在于好的技術(shù)，而好的技術(shù)不單單指核心技術(shù)，簡(jiǎn)單易實(shí)現又不得不用的技術(shù)也是好的技術(shù)。

（2）把握挖掘時(shí)機

產(chǎn)生的時(shí)機

根據筆者的心得，除了我們常說(shuō)的新技術(shù)產(chǎn)生的時(shí)候，以及投入大量研發(fā)（有很高的研發(fā)質(zhì)量）時(shí)容易產(chǎn)生高價(jià)值專(zhuān)利外，以下幾個(gè)時(shí)機也是產(chǎn)生高價(jià)值專(zhuān)利的好時(shí)機：

a.跨界融合時(shí)（新的技術(shù)發(fā)生碰撞時(shí)，產(chǎn)生的技術(shù)可能會(huì )引領(lǐng)未來(lái)技術(shù)發(fā)展的）；

b. 產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)（這一過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)有可能會(huì )是下一代產(chǎn)品的技術(shù)，大的方面來(lái)看，例如4G到5G，小的方面來(lái)看，例如iPhone每一代的迭代新技術(shù)）；

c. 老問(wèn)題用新辦法解決時(shí)（因為老問(wèn)題是行業(yè)內已經(jīng)被論證過(guò)的丞待解決的）；

d.產(chǎn)品研發(fā)階段時(shí)（我們在前期預言或者做產(chǎn)品定義階段，需確定基礎專(zhuān)利或保護范圍大的專(zhuān)利，其后也要注意在產(chǎn)品研發(fā)階段時(shí)的高價(jià)值專(zhuān)利的挖掘，例如在攻克技術(shù)難題后產(chǎn)生的專(zhuān)利）。

產(chǎn)生的方法

高價(jià)值專(zhuān)利的產(chǎn)生離不開(kāi)公司相關(guān)職能部門(mén)高效良性的協(xié)作，在此過(guò)程中，專(zhuān)利工作者可以通過(guò)如下幾個(gè)方式與其他的相關(guān)職能部門(mén)溝通配合：

a．與預研部門(mén)或有創(chuàng )新思維的技術(shù)人員頭腦風(fēng)暴，大膽設想小心求證新產(chǎn)品、新技術(shù)的專(zhuān)利價(jià)值；

b. 與核心研發(fā)人員充分溝通，深刻理解技術(shù)，提出規避方案，確定研發(fā)方向等；

c．與市場(chǎng)部或產(chǎn)品定義部門(mén)人員定期交流，了解市場(chǎng)動(dòng)向及競爭對手產(chǎn)品情況；

d．對認為是重要技術(shù)或有重要商業(yè)價(jià)值專(zhuān)利的重點(diǎn)投入，包括撰寫(xiě)質(zhì)量和數量，部署區域，甚至考慮未來(lái)分案的情況等；

e．對第（d）點(diǎn)的擴充，部署新的專(zhuān)利，要求優(yōu)先權等。

技術(shù)創(chuàng )新是專(zhuān)利產(chǎn)生的源泉，而企業(yè)的專(zhuān)利工程師與技術(shù)研發(fā)團隊密切溝通、相互配合，將研發(fā)成果通過(guò)專(zhuān)利的形式予以保護，獲得保護范圍合適、穩定的專(zhuān)利權，則為高價(jià)值專(zhuān)利提供了良好的生長(cháng)土壤。

（3）秉持工匠精神

這個(gè)問(wèn)題可以分為兩個(gè)部分來(lái)解讀。首先，好的技術(shù)的產(chǎn)生在前期的研發(fā)，申請及布局過(guò)程中都需要不同于普通專(zhuān)利的考量。例如，前期針對好的技術(shù)點(diǎn)的侵權/被侵權可能性的判斷、權利要求的布局及撰寫(xiě)、專(zhuān)利各國申請策略及內容等，都需要盡可能多地做好、做全面、做深入。其次，將好的技術(shù)形成好的專(zhuān)利申請，離不開(kāi)企業(yè)專(zhuān)利工程師和專(zhuān)利代理機構的專(zhuān)利代理人的精雕細琢。

筆者結合自己的從業(yè)經(jīng)歷，從甲方的角度，就甲方需要什么樣的專(zhuān)利代理機構、專(zhuān)利代理人提供幾點(diǎn)建議。

a. 專(zhuān)利代理機構應當專(zhuān)業(yè)精通、融合貫通。此處的“專(zhuān)業(yè)”不僅僅是技術(shù)領(lǐng)域擅長(cháng)、或是撰寫(xiě)質(zhì)量過(guò)硬，而是對專(zhuān)利代理服務(wù)的一種宏觀(guān)的把握。代理所不能是簡(jiǎn)單的代理人的集合，要設計合理的制度不斷學(xué)習各主要國家的審查制度、最新案例，建立最新的知識庫，特別是中、美、歐、日等各個(gè)地域的申請區別和專(zhuān)利審查動(dòng)態(tài)。中國產(chǎn)品不斷走向全球，急需專(zhuān)利代理人加強這些國內外各個(gè)地區的專(zhuān)利知識學(xué)習。

b.專(zhuān)利代理人應當謹慎細致、反復溝通。在挖掘工作中，專(zhuān)利代理人應當認真研究技術(shù)交底書(shū)，及時(shí)與發(fā)明人、企業(yè)專(zhuān)利工程師溝通，確定重要發(fā)明點(diǎn)和專(zhuān)利保護角度。溝通前，專(zhuān)利代理人應當海量查新。寫(xiě)權利要求時(shí)，應當恰當合理。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)利并不是僅僅把技術(shù)方案講清楚就行，還應當從撰寫(xiě)開(kāi)始就考慮到此后潛在的專(zhuān)利無(wú)效和專(zhuān)利訴訟。從微觀(guān)上講，要做到一個(gè)專(zhuān)利的權利要求主、次發(fā)明點(diǎn)準確，獨、從權搭配邏輯清晰、恰當，范圍概括合理。從宏觀(guān)上講，發(fā)明點(diǎn)的布局應當結合甲方所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、權利要求類(lèi)型、各國專(zhuān)利法規，在專(zhuān)利審查、專(zhuān)利無(wú)效、專(zhuān)利訴訟中應當進(jìn)可攻、退可守。

三、小結

筆者認為高價(jià)值專(zhuān)利的促成需要各種因素的綜合作用，不僅依附于企業(yè)前期針對專(zhuān)利布局所作的工作，也有賴(lài)于企業(yè)所處市場(chǎng)的環(huán)境和發(fā)展。前者是自身可控的，后者是要積極爭取的。高價(jià)值專(zhuān)利的判斷是一個(gè)極其復雜的過(guò)程，如果要進(jìn)行事先判斷的話(huà)，在專(zhuān)利的商業(yè)、法律、技術(shù)因素中，應把商業(yè)因素作為第一考量因素，把專(zhuān)利等同于企業(yè)的其他資產(chǎn)去進(jìn)行評估，會(huì )得到更為準確的結果。將高價(jià)值專(zhuān)利的確定作為一種商業(yè)性的行為，會(huì )比將高價(jià)值專(zhuān)利的確定為法律或技術(shù)性的行為更容易讓人理解與接受。

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作者：周文豪  騰龍二期

供稿：中國企業(yè)知識產(chǎn)權研究院

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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