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“IPR Daily對話(huà)上海市錦天城律師事務(wù)所律師、高級合伙人齊寶鑫律師?!?br/>
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
近日,IPR Daily與上海市錦天城律師事務(wù)所律師、高級合伙人齊寶鑫律師進(jìn)行對話(huà),深入探討了知識產(chǎn)權保護在企業(yè)發(fā)展和國際交流中的機遇與挑戰。齊寶鑫律師立足自身20多年來(lái)的知識產(chǎn)權法律服務(wù)工作的實(shí)踐經(jīng)驗,傳播了知識產(chǎn)權領(lǐng)域的前沿觀(guān)點(diǎn),傳遞了行業(yè)發(fā)展正能量。同時(shí),我們相信,這種對知識產(chǎn)權事業(yè)熱愛(ài)和堅守的態(tài)度,也能引導更多優(yōu)秀青年加入知識產(chǎn)權領(lǐng)域的律師隊伍,促進(jìn)知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)人才發(fā)展。
一、初心不變,知產(chǎn)雙師在路上
IPR Daily:您是如何與知識產(chǎn)權結緣的?
齊寶鑫:在大學(xué)讀書(shū)期間,我暑期去北京的中國圖書(shū)大廈買(mǎi)書(shū),偶然發(fā)現一本北京市海淀區法院編寫(xiě)的《知識產(chǎn)權審判實(shí)務(wù)》,愛(ài)不釋手,買(mǎi)回去以后反復研讀,還手寫(xiě)了很多批注,從此和知識產(chǎn)權結緣。后面又繼續購買(mǎi)鄭成思先生與知識產(chǎn)權有關(guān)的書(shū)籍,進(jìn)一步堅定了畢生從事知識產(chǎn)權的決心。
IPR Daily:從業(yè)20余年,您對知識產(chǎn)權律師這個(gè)職業(yè)及“知識產(chǎn)權”產(chǎn)生了怎樣的情感?
齊寶鑫:從業(yè)二十年,從知識產(chǎn)權律師再到知識產(chǎn)權老師,身份的增加,不變的是對知識產(chǎn)權事業(yè)的熱愛(ài)。知識產(chǎn)權律師,代表當事人維護權益,經(jīng)常品嘗勝利的喜悅,好比消防隊的救火隊員,滅火英雄似的成就感。學(xué)了管理學(xué)之后,體會(huì )到預防勝于治療,防火比滅火更能體現企業(yè)可持續發(fā)展的必然要求。我在抖音上拍攝小視頻,擔當“知產(chǎn)傳播者,科普齊大寶”的角色。我的抖音號叫“知產(chǎn)雙師齊大寶”,寓意既是知識產(chǎn)權律師,也是教授企業(yè)知識產(chǎn)權戰略的大學(xué)老師之意。
二、十余年擬上市企業(yè)的知識產(chǎn)權訴訟應對經(jīng)驗
IPR Daily:您帶領(lǐng)的團隊在2022年里新承辦知識產(chǎn)權非訴項目72件,其中為大量擬上市企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)指導,您對科創(chuàng )企業(yè)IPO有何建議?
齊寶鑫:作為注冊制改革的第一塊“試驗田”,科創(chuàng )板的目標定位為知識產(chǎn)權密集型企業(yè),以加快實(shí)現高水平科技自強自立的進(jìn)程,為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。
這類(lèi)“硬科技”特色鮮明的企業(yè),極易在科創(chuàng )板上市IPO過(guò)程中成為惡意訴訟的攻擊對象。為避免知識產(chǎn)權訴訟纏身,科創(chuàng )企業(yè)只有在上市前做到“知己知彼”,才能“百戰不殆”。
為了更好的就科創(chuàng )板知產(chǎn)訴訟及其他上市過(guò)程中可能遇到的知識產(chǎn)權關(guān)鍵問(wèn)題提供解決方案,我與團隊花費一年多的時(shí)間撰寫(xiě)了《科創(chuàng )IPO—企業(yè)的知識產(chǎn)權邏輯》,現已由法律出版社正式出版發(fā)行。我們深入研究了132個(gè)來(lái)自半導體、生物醫藥、智能制造等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)上市的典型案例,就知識產(chǎn)權共性問(wèn)題提煉歸納出科創(chuàng )企業(yè)IPO的知識產(chǎn)權邏輯,為相關(guān)領(lǐng)域擬上市企業(yè)提供知識產(chǎn)權診斷體檢問(wèn)題清單,促進(jìn)各大科創(chuàng )企業(yè)自查自糾,提升其上市IPO的成功概率。
錦天城法律實(shí)務(wù)叢書(shū)丨科創(chuàng )板知產(chǎn)訴訟新作《科創(chuàng )IPO—企業(yè)的知識產(chǎn)權邏輯》付梓
IPR Daily:從您經(jīng)辦過(guò)的企業(yè)知識產(chǎn)權案件相關(guān)經(jīng)驗來(lái)看,在知識產(chǎn)權的保護、應用及訴訟方面,您想給企業(yè)提些什么建議?
齊寶鑫:正如剛才所說(shuō),科創(chuàng )板企業(yè) IPO 期間是知識產(chǎn)權惡意訴訟的高發(fā)期,我曾就擬上市企業(yè)惡意知識產(chǎn)權訴訟實(shí)務(wù)撰寫(xiě)了《專(zhuān)利戰,怎么辦》專(zhuān)業(yè)文章,并在《經(jīng)濟觀(guān)察報》整版發(fā)文。
在非市場(chǎng)競爭戰略視角下,以原告起訴的目的來(lái)劃分的話(huà),知識產(chǎn)權惡意訴訟主要有以下三種類(lèi)型:
第一種是“阻撓對手發(fā)展”型,原告通常選擇打完訴訟后不同意和解或調解,其目的是干擾競爭對手的日常經(jīng)營(yíng)甚至阻撓 IPO 的上市進(jìn)程,訴訟只是手段。
第二種是“敲竹杠”型,原告以獲利為主要目的,利用被告擔心上市受阻的心,通過(guò)協(xié)商達到和解的結果,流程持續時(shí)間短,索賠金額高。
第三種是“醉翁之意不在酒”型,其訴訟目的不在干擾發(fā)行人經(jīng)營(yíng)或取得金錢(qián),而是希望通過(guò)訴訟獲得競爭對手的商業(yè)秘密等信息。
面對若干“不安分”的競爭對手,科創(chuàng )公司可提前對自身知識產(chǎn)權進(jìn)行全面布局與保護,遇到惡意攻擊時(shí)主動(dòng)維權,以打代談。
參考鏈接:《IPO 企業(yè)遭遇“惡意”知識產(chǎn)權訴訟背后 | 非市場(chǎng)戰略》
IPR Daily:您對促進(jìn)高校及科研院所的科技成果轉化上有著(zhù)豐富經(jīng)驗,能與我們分享下這方面的“訣竅”嗎?
齊寶鑫:高校及科研院所的科技成果轉化往往面臨眾多難點(diǎn)、堵點(diǎn),如科研人員不了解成果轉化機制和價(jià)值評估體系,不清楚應當如何市場(chǎng)化等。
針對科技成果轉化項目的技術(shù)性、法律性、商業(yè)性三元特性,我認為破解科技成果轉化落地難的問(wèn)題,關(guān)鍵在于全流程知識產(chǎn)權管理的 LIE 模式。
從組織管理的角度,LIE 就是三類(lèi)關(guān)鍵人:L,就是 Lawyer,律師;I,就是 Innovator,科研人員;E,就是 Entrepreneur,企業(yè)家。從戰略管理的角度,LIE 就是三個(gè)基本要素:L,就是 Law,懂法律;I,就是 Innovation,懂科技(創(chuàng )新);E,就是 Enterprise,懂管理。也就是,科技成果轉化需要懂法律、懂技術(shù)和懂管理的人,要律師、企業(yè)家和科研人員協(xié)同配合,在成果研發(fā)、產(chǎn)業(yè)落地、合同簽署的各環(huán)節做到合規管理、內外協(xié)調,徹底打通科技成果轉化路徑。
三、知識產(chǎn)權是權利,更是社會(huì )責任
IPR Daily:如何看待知識產(chǎn)權是一種社會(huì )責任?
齊寶鑫:知識產(chǎn)權是私權,但也兼有公權性質(zhì)。個(gè)人權利與公共權力、消極自由與積極自由、私人利益與共同福利有時(shí)不可避免地存在沖突與對立,知識產(chǎn)權制度需要在權利人的壟斷利益與社會(huì )公共利益之間取得平衡,促進(jìn)二者的統一與融合。
以 “卡脖子”技術(shù)攻關(guān)為例,這不僅是企業(yè)發(fā)展和保護知識產(chǎn)權時(shí)需要承擔的社會(huì )責任,同樣對于國家的科技發(fā)展大有裨益。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),核心技術(shù)是科創(chuàng )企業(yè)最核心的競爭力之一,一個(gè)企業(yè)規模再大,如果核心技術(shù)、核心裝備配件需要依賴(lài)國外,無(wú)法在產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上全面布局,一旦某個(gè)環(huán)節遭到制裁,就很難突破卡脖子的局面,企業(yè)將缺少了安身立命之本。因此,企業(yè)應當加強供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈韌性,補齊企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的短板,促進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,加快推動(dòng)科技成果轉化為實(shí)際生產(chǎn)力,占領(lǐng)科技創(chuàng )新高質(zhì)量、可持續發(fā)展的有利地位。
而對于國家來(lái)說(shuō),一旦某一產(chǎn)業(yè)遭到制裁,我們國民經(jīng)濟中的一些關(guān)鍵部分勢必就會(huì )受到重大影響。當前,我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、民生改善等領(lǐng)域仍然存在需要解決的現實(shí)問(wèn)題,如《科技日報》就曾經(jīng)羅列出35項卡脖子技術(shù)清單??蒲蟹较虻倪x擇要堅持實(shí)際需求導向,從國家急迫需要和長(cháng)遠發(fā)展出發(fā),真正解決實(shí)際問(wèn)題,增加自立自強的科技戰略能力。
總之,使知識產(chǎn)權權利人的利益得到必要保障并且獲得激勵的同時(shí),為社會(huì )創(chuàng )造更多的知識和財富,以增進(jìn)社會(huì )福利,同時(shí)根據知識發(fā)展與科技進(jìn)步的實(shí)際情況不斷進(jìn)行調整,體現了知識產(chǎn)權人的個(gè)人利益和社會(huì )公共利益在根本上的一致。
IPR Daily:您剛剛提到的“卡脖子技術(shù)”攻關(guān)體現了企業(yè)利益與公共利益的一致,可否再談?wù)勀鷮τ谥R產(chǎn)權作為私人利益有時(shí)與社會(huì )共同福利存在沖突與對立的看法?
齊寶鑫:2018年有部電影很火,叫《我不是藥神》,可能很多人都看過(guò),我認為很好地體現了知識產(chǎn)權私權屬性和公權屬性沖突的社會(huì )現象。這部電影改編自慢粒白血病患者陸勇代購治療白血病靶向藥“格列衛”的真實(shí)事跡。瑞士諾華的“格列衛”專(zhuān)利藥在國內售價(jià)23500元一盒,而印度的仿制藥僅200元一盒,使得不少患者鋌而走險,雖然陸勇代購的仿制藥延緩了大量貧困患者的病情,但是不置可否地是,這種行為確實(shí)觸犯了刑法。
這部電影中,我們看見(jiàn)各方利益的沖突,如患者的生命權和醫藥公司的專(zhuān)利權。這些患者無(wú)力支付高昂的專(zhuān)利藥費用,但是購買(mǎi)未經(jīng)正規手續審批的仿制藥又切實(shí)的損害了藥廠(chǎng)的利益。短期來(lái)看,這些患者吃不到藥,可能會(huì )失去生命;長(cháng)期來(lái)看,藥廠(chǎng)投入大量科研經(jīng)費以及人力資源進(jìn)行研發(fā),僅能在專(zhuān)利保護制度下有限的20年內獲取有限的利益,一旦公開(kāi)技術(shù),盈利能力將大大下降,如果醫藥企業(yè)的專(zhuān)利權得不到保護,可能會(huì )導致其失去持續研發(fā)的動(dòng)力,最終依然會(huì )損害社會(huì )公眾的生命權。
因此,作為一名知識產(chǎn)權法律領(lǐng)域的律師,我認為,在私人壟斷利益與社會(huì )公共利益之間取得平衡是立法者的初衷,同時(shí)也是知識產(chǎn)權法律制度應當達到的最終目的。執法與司法過(guò)程中,可以在法與情之間進(jìn)行自由裁量,但是應當在合理限度內,否則制度的坍塌將會(huì )造成更長(cháng)遠的不利影響。
四、知產(chǎn)傳播者,科普齊大寶!
IPR Daily:20多年來(lái),您經(jīng)辦的知識產(chǎn)權各類(lèi)案件已近千件,從這些案例中看,您認為中國的知識產(chǎn)權環(huán)境發(fā)生了哪些變化?
齊寶鑫:近二十年來(lái),中國的知識產(chǎn)權轉型升級可以用三句話(huà)概括:從“招商引資”到“招才引智”;從“合資”到“合智”;從“磚頭瓦塊”到“專(zhuān)利商標”?!罢猩桃Y”和“招才引智”的最大區別在于,前者關(guān)心投資和固定資產(chǎn)的經(jīng)濟效益;后者則關(guān)心人才和知識產(chǎn)權促進(jìn)的科技成果的轉化效益。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),目前企業(yè)依賴(lài)的資產(chǎn)形式發(fā)生了根本性變化,而知識產(chǎn)權在其中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的角色,如專(zhuān)利質(zhì)量可以成為企業(yè)發(fā)展的“硬科技”、商標布局又能增加企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”。
而對于中國科技創(chuàng )新發(fā)展的大環(huán)境來(lái)說(shuō),知識產(chǎn)權創(chuàng )新發(fā)展被逐漸提高到國家發(fā)展全局的核心位置。美國總統林肯曾說(shuō),專(zhuān)利制度將給智慧之火添加利益之油。專(zhuān)利越強,國家越強,因此我國不僅有如《知識產(chǎn)權強國建設綱要》對知識產(chǎn)權創(chuàng )新發(fā)揮著(zhù)提綱挈領(lǐng)的作用,更有不斷完善的知識產(chǎn)權保護制度為其轉化、實(shí)施保駕護航。
IPR Daily:習總書(shū)記曾說(shuō)過(guò):創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,保護知識產(chǎn)權就是保護創(chuàng )新。您認為科技創(chuàng )新和知識產(chǎn)權有怎樣的關(guān)系?
齊寶鑫:中國的知識產(chǎn)權管理是舶來(lái)品,要一切從零(Zero)開(kāi)始,知識產(chǎn)權管理的道路曲折艱辛(Zigzag) ,通過(guò)知識產(chǎn)權的“獲取”( Creation )、 “管理”(Management/Administration)、“運營(yíng)”(Run)以及“保護”(Protection)四位一體的合理手段,最終目的是宏觀(guān)上的國家創(chuàng )新驅動(dòng)、中觀(guān)上的行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展和微觀(guān)上的企業(yè)持久創(chuàng )新,也就是科技創(chuàng )新走向勝利(Victory),為國家、行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)巨大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
對比中美十大市值上市公司的性質(zhì)就會(huì )發(fā)現:美國的這十家公司基本都是高科技公司,而中國的十家公司基本都不是高科技公司,甚至還有全國人民喝出來(lái)的“茅臺”。盡管 2019 年、2020 年,趨勢向好,中國的十大名單上增加了高科技公司,但是與美國整體上的差距還十分巨大。知識產(chǎn)權是經(jīng)濟健康發(fā)展的基石,我衷心希望越來(lái)越多的技術(shù)創(chuàng )新企業(yè)進(jìn)入前十,這是中國創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展必由之路。中國的科創(chuàng )板使命光榮,期待 2049 年,中國十大市值企業(yè),都能夠是科技創(chuàng )新的“科創(chuàng )板標準”的企業(yè)。
IPR Daily:在中美貿易爭端的大背景下,您認為未來(lái)中美之間的較量將主要集中在哪些方面?
齊寶鑫:以中美之間的企業(yè)發(fā)展為例,中美之間最大的差異就是科技差異。中國雖然發(fā)展得很快,但是在科技核心產(chǎn)業(yè)上依然存在被制約的情況。比如芯片和生物醫藥是美國最核心的科技資產(chǎn),這一點(diǎn)從美國對中國幾家知名企業(yè)的制裁就可以看出。廣為人知的是美國制裁華為和中芯國際,而少有人知的是,美國也制裁了中國生物醫藥企業(yè)藥明康德。醫藥產(chǎn)業(yè)也好,半導體產(chǎn)業(yè)也好,解決技術(shù)卡脖子,都是企業(yè)發(fā)展必須要面對的困難與門(mén)檻,同時(shí)也是發(fā)展“硬科技”最核心的問(wèn)題。在這我提三個(gè)轉變:把知識產(chǎn)權從成本中心轉變成利潤中心;把過(guò)去被動(dòng)的戰術(shù)應對轉變?yōu)橹鲃?dòng)的戰略;把事后的知識產(chǎn)權糾紛處理轉化為事前的知識產(chǎn)權規劃。
IPR Daily:您如何看待知識產(chǎn)權自主創(chuàng )新與發(fā)展?
齊寶鑫:在中國實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的時(shí)代背景下,企業(yè)與個(gè)人逐漸開(kāi)始重視自主研發(fā),打造自主品牌,強調自力更生。因此自主知識產(chǎn)權,包括兩個(gè)方面:技術(shù)自主和品牌自主。
自主研發(fā)通常是通過(guò)專(zhuān)利來(lái)保護,而我國在專(zhuān)利的保護方面仍然需要多和美國、日本等國家學(xué)習。中國的專(zhuān)利法是 1985 年才開(kāi)始實(shí)施,而德國早在 1877 年就頒布了第一部專(zhuān)利法,中德差距一百年。美國專(zhuān)利法于 1790 年頒布,中美專(zhuān)利法頒布時(shí)間差了約兩百年。專(zhuān)利制度實(shí)施越早的國家,科技越發(fā)達。從技術(shù)本身的特性來(lái)看,專(zhuān)利的保護期限有限,且技術(shù)可能會(huì )被攻克、被購入,而品牌卻始終是知識產(chǎn)權的基因。
正如中國汽車(chē)行業(yè)“以市場(chǎng)換技術(shù)”的計劃失敗,而中國高鐵卻始終堅持自主品牌,將引進(jìn)的技術(shù)消化吸收,成為中國工業(yè)科技制造的一張亮麗名片。又如全球首次商業(yè)載客飛行圓滿(mǎn)完成的中國大飛機 C919 ,隨著(zhù)中國自主研制的飛機直沖云霄,中國自主飛機品牌也一飛沖天,成為“中國智造”的金字招牌。
因此,強自主品牌和強自研技術(shù)共同構成了科技創(chuàng )新發(fā)展背后的自主知識產(chǎn)權,不僅要注重技術(shù)的攻關(guān),還要將更多“中國模式”的品牌推廣至全國,放眼世界,共同描繪出“中國智造”的新版圖。同時(shí),也只有通過(guò)自主知識產(chǎn)權才能實(shí)現國家和企業(yè)的可持續科技創(chuàng )新,避免被“卡脖子”。
(原標題:專(zhuān)訪(fǎng)U50上榜者齊寶鑫 | 知產(chǎn)雙師齊大寶:知識產(chǎn)權訴訟的專(zhuān)業(yè)踐行者?。?br/>
來(lái)源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:專(zhuān)訪(fǎng)U50上榜者齊寶鑫 | 知產(chǎn)雙師齊大寶:知識產(chǎn)權訴訟的專(zhuān)業(yè)踐行者!(點(diǎn)擊標題查看原文)
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