從IPR的角色、角度，談專(zhuān)利挖掘！

#本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)，未經(jīng)作者許可，禁止轉載#

“本文從IPR這一角色在企業(yè)的專(zhuān)利挖掘工作出發(fā)，以工作價(jià)值的角度來(lái)討論專(zhuān)利創(chuàng )新點(diǎn)的產(chǎn)生過(guò)程?！?/strong>

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：史珍珍

現有很多成熟的專(zhuān)利挖掘解決方案，比如分解研發(fā)項目直至尋找到創(chuàng )新點(diǎn)，或者從技術(shù)問(wèn)題出發(fā)尋找創(chuàng )新點(diǎn)，都是針對于創(chuàng )新點(diǎn)的客觀(guān)來(lái)源的角度來(lái)分析，本文從IPR這一角色在企業(yè)的專(zhuān)利挖掘工作出發(fā)，以工作價(jià)值的角度來(lái)討論專(zhuān)利創(chuàng )新點(diǎn)的產(chǎn)生過(guò)程。根據創(chuàng )新點(diǎn)的成熟度大致分為三種不同的產(chǎn)生過(guò)程，從0到1，從<0.5到1，從>0.5到1。

一、從0到1

根據不同的專(zhuān)利申請目的，IPR應當圍繞創(chuàng )新點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)方案的擴展，消除研發(fā)人員的專(zhuān)利盲區，應用專(zhuān)利理論將單一的技術(shù)方案擴展成某一技術(shù)方案的專(zhuān)利組合包。

（1）對抗競爭的權利平衡

IPR通過(guò)檢索分析得到可能對本企業(yè)產(chǎn)品造成侵權風(fēng)險的專(zhuān)利，引導研發(fā)人員針對這些風(fēng)險專(zhuān)利進(jìn)行規避設計，規避設計的技術(shù)方案形成新的專(zhuān)利，一方面規避了侵權風(fēng)險，一方面是對競爭對手技術(shù)發(fā)展的包繞，為后續可能的訴訟儲備權利平衡的籌碼。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈的上下擴展

處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè)可以向上游或下游拓展延伸，有條件企業(yè)的IPR可以引導向上游進(jìn)入原材料、初級產(chǎn)品方向擴展進(jìn)行專(zhuān)利挖掘，或者向下游應用產(chǎn)品方向擴展進(jìn)行專(zhuān)利挖掘，比如通信領(lǐng)域可以采用芯片或器件--單板或模塊--設備--系統--網(wǎng)絡(luò )--配套的制造工藝、測試方法的思路進(jìn)行擴展，IPR還需要跟蹤本領(lǐng)域所依賴(lài)技術(shù)的發(fā)展方向，依賴(lài)技術(shù)引入后產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)應用也是專(zhuān)利布局點(diǎn)。

 （3）技術(shù)趨勢的合理預測

專(zhuān)利思路除了可以來(lái)自于當前的研發(fā)項目，有條件企業(yè)的IPR可以引導研發(fā)預測本行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢，針對預測的未來(lái)有較大應用前景的技術(shù)方向的技術(shù)分支進(jìn)行專(zhuān)利布局。

（4）跨研發(fā)團隊的方案整合

克服部門(mén)架構帶來(lái)的創(chuàng )新點(diǎn)割裂，有的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)分散在多個(gè)研發(fā)團隊內，在一個(gè)研發(fā)團隊中存在某一創(chuàng )新點(diǎn)，在另一個(gè)研發(fā)團隊中存在另一個(gè)對應的創(chuàng )新點(diǎn)，而單個(gè)研發(fā)團隊針對該技術(shù)方案的創(chuàng )新均不足以形成技術(shù)方案，這時(shí)就需要IPR將多個(gè)研發(fā)團隊的分散技術(shù)方案基于專(zhuān)利理論進(jìn)行有機的整合，從而滿(mǎn)足可專(zhuān)利的要求。

二、從<0.5到1

研發(fā)人員發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題，并且有初步的技術(shù)方案，能夠實(shí)現一定的技術(shù)效果，但是當前的技術(shù)方案不足以滿(mǎn)足創(chuàng )造性的要求。

 （1）升級技術(shù)問(wèn)題

IPR引導解決了當前的技術(shù)問(wèn)題基礎上是否引入了新技術(shù)問(wèn)題，提取技術(shù)特征參數，組建新技術(shù)問(wèn)題和原始技術(shù)效果的矛盾對，將解決新技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)方案疊加進(jìn)來(lái)形成優(yōu)化的技術(shù)方案，形成新技術(shù)問(wèn)題-優(yōu)化技術(shù)方案-優(yōu)化技術(shù)效果的邏輯通路。

（2）適當化技術(shù)問(wèn)題

針對研發(fā)提出的技術(shù)問(wèn)題，IPR進(jìn)行適當化處理，因為專(zhuān)利實(shí)際要解決的技術(shù)問(wèn)題的確定對專(zhuān)利的創(chuàng )造性有一劍封喉的效果，確定發(fā)明實(shí)際所要解決的技術(shù)問(wèn)題，應當在區別技術(shù)特征在本專(zhuān)利技術(shù)方案中實(shí)際所產(chǎn)生的作用、功能或者技術(shù)效果的基礎上，進(jìn)行適當的概括。技術(shù)問(wèn)題定位的過(guò)于上位或者下位（技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)手段化）都會(huì )影響創(chuàng )造性，因為一旦通過(guò)上位或者下位后的技術(shù)問(wèn)題或技術(shù)效果去檢索對比文件，會(huì )擴大可用的對比文件的范圍從而降低創(chuàng )造性。

 （3） 新增應用場(chǎng)景

研發(fā)可以提出了某一個(gè)原理性的技術(shù)方案，此時(shí)的創(chuàng )造性不足，IPR引導將該原理性方案適用于某一具體的應用場(chǎng)景，讓場(chǎng)景性技術(shù)特征、場(chǎng)景性技術(shù)特征和技術(shù)性特征之間的耦合度增加創(chuàng )造性。也可能當前的技術(shù)問(wèn)題只適用于80%的場(chǎng)景，IPR引導優(yōu)化技術(shù)方案解決剩余場(chǎng)景下的技術(shù)問(wèn)題，形成優(yōu)化后的技術(shù)方案。

（4）弱化技術(shù)邏輯

技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)方案之間的邏輯關(guān)系對創(chuàng )造性有很大影響，IPR引導弱化技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)方案之間的技術(shù)邏輯關(guān)系，可以通過(guò)調整技術(shù)手段之間的邏輯關(guān)系，技術(shù)特征之間的組合關(guān)系減少技術(shù)問(wèn)題到技術(shù)方案的必然性。

三、從>0.5到1

這類(lèi)專(zhuān)利提案是通過(guò)不斷的對研發(fā)人員進(jìn)行專(zhuān)利思維熏陶后期望達到的效果，但是針對這一類(lèi)型的案件，IPR其實(shí)有更具有挑戰性的工作開(kāi)展。

（1）專(zhuān)利還是技術(shù)秘密

IPR需要考慮該專(zhuān)利提案采用專(zhuān)利保護還是商業(yè)秘密保護的合理性，對于難以反向工程獲知、技術(shù)開(kāi)發(fā)難度大、侵權取證相對困難的技術(shù)方案傾向于采用技術(shù)秘密保護，對于容易通過(guò)反向工程或自主研發(fā)獲知、固定侵權證據相對直接的技術(shù)方案傾向于采用專(zhuān)利申請保護。

（2）侵權可視性和侵權匹配度

對于有訴訟可能性的重要專(zhuān)利，IPR在宏觀(guān)上需要考慮當前的技術(shù)問(wèn)題-技術(shù)方案-技術(shù)效果的脈絡(luò )的侵權可視度如何，與侵權產(chǎn)品的匹配度如何，微觀(guān)上需要考慮侵權主體、專(zhuān)利權保護范圍的確定、技術(shù)特征如何劃分、侵權判定規則等，基于這些考量?jì)?yōu)化專(zhuān)利提案。

（3）侵權主題和侵權場(chǎng)景

對于有訴訟可能性的重要專(zhuān)利，需要分析當前的技術(shù)方案是否涵蓋行業(yè)內的應用場(chǎng)景和實(shí)施主體，研發(fā)人員提出的技術(shù)問(wèn)題有時(shí)比較具體化、內部化，而具體化、內部化的技術(shù)問(wèn)題可能無(wú)法對應到實(shí)際的應用場(chǎng)景和實(shí)施主體，這時(shí)IPR應該引導進(jìn)行由內到外、由具體到泛化的轉化過(guò)程，以期能涵蓋侵權主體和侵權場(chǎng)景。

（原標題：從IPR的角色角度談專(zhuān)利挖掘）

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：史珍珍

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：從IPR的角色、角度，談專(zhuān)利挖掘！（點(diǎn)擊標題查看原文）

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權綜合信息服務(wù)提供商，致力于連接全球知識產(chǎn)權與科技創(chuàng )新人才。匯聚了來(lái)自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個(gè)國家和地區的高科技公司及成長(cháng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權負責人，還有來(lái)自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構的全球近100萬(wàn)用戶(hù)（國內70余萬(wàn)+海外近30萬(wàn)），2019年全年全網(wǎng)頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破過(guò)億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來(lái)自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉載此文章須經(jīng)權利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉載，請注明出處：“http://qaqi.cn