徐然：人才賦能未來(lái)——構建可持續發(fā)展的IP生態(tài)基石

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“小米團隊積極與整個(gè)IP生態(tài)系統的利益相關(guān)方持續互動(dòng)，2024年我們發(fā)布了一些深度的文章，比如在IPR Daily上面發(fā)布了SEP許可談判，‘三部曲’，系統性闡述小米如何做相關(guān)的工作，同時(shí)在國際的雜志IAM上也發(fā)布了相關(guān)的文章，讓大家了解小米如何處理知識產(chǎn)權相關(guān)的問(wèn)題，把我們的一些經(jīng)驗、遇到的挑戰跟業(yè)內的人士做充分的分享?！?br/>

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

2025年1月4日，亞洲知識產(chǎn)權人才盛典在深圳順利舉行。全球知識產(chǎn)權精英匯聚一堂，共同探討亞洲知識產(chǎn)權人才成長(cháng)路徑，共創(chuàng )知識產(chǎn)權生態(tài)圈的命運共同體，攜手續寫(xiě)亞洲乃至全球創(chuàng )新的輝煌篇章。

小米集團原戰略合作部總經(jīng)理徐然以《人才賦能未來(lái)：構建可持續發(fā)展的IP生態(tài)基石》為題，以企業(yè)IPR的專(zhuān)業(yè)視角和實(shí)踐經(jīng)驗，揭示知識產(chǎn)權如何成為推動(dòng)創(chuàng )新和可持續發(fā)展的關(guān)鍵力量。

小米集團原戰略合作部總經(jīng)理徐然

以下為分享實(shí)錄：

首先非常榮幸能有機會(huì )來(lái)參加IPR Daily亞洲知識產(chǎn)權人才盛典活動(dòng)。我今天想從小米這個(gè)企業(yè)的視角跟大家分享一下小米在知識產(chǎn)權戰略方面的一些思考。我是小米集團戰略合作部的總經(jīng)理徐然，主要負責的是小米的專(zhuān)利許可和專(zhuān)利收購的業(yè)務(wù)。作為一個(gè)大品牌的知識產(chǎn)權部門(mén)，我們在支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程當中，非常重要的一點(diǎn)就是要以這個(gè)商業(yè)的視角來(lái)思考當中的一些問(wèn)題。我想從我們的業(yè)務(wù)角度出發(fā)，跟大家盤(pán)點(diǎn)一下小米整體的業(yè)務(wù)，這樣更方便大家去理解小米知識產(chǎn)權戰略的一些思考。

智能手機是小米最主要的產(chǎn)品，小米在連續17個(gè)季度全球的出貨量排名全球前三。除了小米的手機業(yè)務(wù)之外，我們還有一個(gè)非常豐富的科技和技術(shù)的品類(lèi)，包括我們的可穿戴設備、智能制造、智能工廠(chǎng)、智能電動(dòng)車(chē)和機器人等。這些品類(lèi)共同構成了小米豐富的生態(tài)。

提到智能電動(dòng)車(chē)不得不提到去年剛剛推出的小米Su7產(chǎn)品，這是一款一經(jīng)推出便火遍全網(wǎng)的爆品，也是一款C級的高性能的純電轎車(chē)。小米Su7標志著(zhù)小米“人車(chē)家全生態(tài)”的閉環(huán)，我們僅用三年的時(shí)間就完成了這款產(chǎn)品的推出，回想三年之前，我們開(kāi)始的想法非常簡(jiǎn)單、單純，就是為消費者認認真真造一輛好車(chē)。

作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，小米致力于加速新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。我們倡導以科技創(chuàng )新作為導向，保持高效能、高質(zhì)量和綠色可持續地發(fā)展。這款車(chē)賣(mài)得怎么樣？自從發(fā)布以后創(chuàng )造多個(gè)記錄，創(chuàng )造了新車(chē)企10萬(wàn)臺最快下線(xiàn)的記錄，我們也在多個(gè)榜單都位列第一。全年銷(xiāo)量達到了13.5萬(wàn)臺。我們也給自己設了一個(gè)小目標，2025年我們出貨量將達到30萬(wàn)臺。

業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)戰略目標的設定，小米集團的戰略經(jīng)過(guò)幾次升級，從手機+AloT到手機×AloT再到現在的“人車(chē)家全生態(tài)”。那么什么是“人車(chē)家全生態(tài)”？這個(gè)想法非常簡(jiǎn)單也非常宏偉，就是以人為中心，讓智能跟隨人的需求而流動(dòng)。這些年小米通過(guò)做手機業(yè)務(wù)和生態(tài)鏈的業(yè)務(wù)還有一個(gè)非常深刻的認識，就是要從底層的技術(shù)入手，不斷構建小米的研發(fā)能力，不斷迭代產(chǎn)品的方法論，以整合小米集團的綜合資源，從而能夠提升我們的品牌力，以落地我們高端化的戰略，最終實(shí)現“人車(chē)家全生態(tài)”這樣一個(gè)宏偉目標的最終落地。

小米是一個(gè)非常注重創(chuàng )新和研發(fā)的公司，我們在過(guò)去的這些年一直在持續地加大研發(fā)投入，2024年我們的研發(fā)投入大概是240億人民幣，2025年預計達到300億人民幣。2017到2023年年復合增長(cháng)率達到了35%的水平。全集團超過(guò)一半的人員都是研發(fā)人員，目前整個(gè)集團的授權專(zhuān)利數量也達到了4萬(wàn)多件，其中有50%是布局在海外的。這些專(zhuān)利中我們非常注重標準必要專(zhuān)利，我們在中國信通院最新公布的全球5G標準必要專(zhuān)利排行上排到全球第8，在純手機廠(chǎng)商位中靠前。同時(shí)，我們也在思考如何利用有效的專(zhuān)利組合創(chuàng )造更高的價(jià)值。

小米是一個(gè)非常年輕的公司，我們從成立之初到現在也只有短短14年多的時(shí)間，就經(jīng)歷了一個(gè)非常高速的發(fā)展過(guò)程?；赝覀儎?chuàng )立之初，到現在以及不管多遠的未來(lái)，小米都會(huì )秉持這樣的一個(gè)愿景，就是讓全球每一個(gè)人都能夠享受科技帶來(lái)的美好生活。這樣的一個(gè)愿景落實(shí)到IP的角度，我們有非常多高層次的戰略的思考。

通過(guò)剛才的介紹大家也看到了，小米的業(yè)務(wù)呈現出體量大、業(yè)務(wù)多元化的特點(diǎn)，對于我們如何去為企業(yè)的業(yè)務(wù)保駕護航，從IP層面提出了非常多的挑戰。另外一方面，我們的專(zhuān)利積累量、保有量也是非常大的，如何把這一部分的專(zhuān)利有效利用起來(lái)，特別是在我們的專(zhuān)利交叉許可談判里面如何有效利用資產(chǎn)，把價(jià)值充分轉化出來(lái)，這給我們提出了非常多的挑戰以及思考。

我們除了解決單點(diǎn)的知識產(chǎn)權問(wèn)題，也在思考如何能夠讓整個(gè)IP的生態(tài)系統更加健康，如何能夠可持續發(fā)展。從2022年、2023年開(kāi)始我們在做一個(gè)工作，就是在業(yè)內去傳播小米的知識產(chǎn)權價(jià)值觀(guān)以及理念。2023年知識產(chǎn)權傳播的主線(xiàn)就是傾聽(tīng)中國知識產(chǎn)權的聲音，中國的知識產(chǎn)權比如專(zhuān)利在全球范圍內的價(jià)值認可度還是偏低的，我們希望通過(guò)這樣的努力能夠在全球的舞臺上，讓中國的專(zhuān)利資產(chǎn)價(jià)值能夠得到充分認可。2024年我們傳播的主題是IP生態(tài)的消費者視角。大家都知道知識產(chǎn)權相關(guān)的糾紛往往集中在創(chuàng )新者和實(shí)施者之間，其實(shí)最終的知識產(chǎn)權受益方應該是消費者，把消費者納入到整個(gè)IP系統里面思考整個(gè)問(wèn)題的解決方法是更有效的。

我們團隊積極與整個(gè)IP生態(tài)系統的利益相關(guān)方持續互動(dòng)，2024年我們發(fā)布了一些深度的文章，比如在IPR Daily上面發(fā)布了系統性的“三部曲”（《幕后故事（一）：從行業(yè)角度看SEP許可談判的初步接觸階段》、《幕后故事（二）：從行業(yè)角度看SEP許可談判的技術(shù)評估階段》、《幕后故事（三）：從行業(yè)角度看SEP許可談判的商務(wù)談判階段》）以及行業(yè)視角：在標準必要專(zhuān)利的FRAND談判中將消費者納入考量范疇，系統性闡述小米如何做相關(guān)的工作，我們在國際的雜志IAM上也發(fā)布了相關(guān)的文章，讓大家了解小米如何處理知識產(chǎn)權相關(guān)的問(wèn)題，也把我們的一些經(jīng)驗、遇到的挑戰跟業(yè)內的人士做充分的分享。

我非常鼓勵我們團隊的成員能夠積極參加行業(yè)內的各種活動(dòng)，包括IPBC、LES、GIPC、CIPAC等等，這個(gè)目的還是希望能夠充分地跟大家交流，系統性地闡述小米的知識產(chǎn)權價(jià)值觀(guān)的理念，并且也和業(yè)內的人士共同探討一些焦點(diǎn)的問(wèn)題，尋求積極健康、富有建設性的解決方案。

我們也深刻地意識到其實(shí)人才才是IP生態(tài)系統的核心支撐，無(wú)論是企業(yè)、律所、服務(wù)機構、政府，還是司法機關(guān)的相應人員，都是IP生態(tài)系統的基座。人才評選這樣的活動(dòng)能夠有效立起這個(gè)標桿，引領(lǐng)行業(yè)的健康的發(fā)展，并且激勵更多的人積極參與進(jìn)來(lái)，共同促進(jìn)整個(gè)生態(tài)的可持續發(fā)展。

這里我想特別感謝一下IPR Daily，我們有兩位同學(xué)入選“2024年亞洲40位企業(yè)知識產(chǎn)權精英”榜單，還有一位同學(xué)入選2024年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權精英”榜單。

小米愿意與IP行業(yè)內的精英共同努力建立可持續發(fā)展的IP生態(tài)系統，讓每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活。謝謝大家！

（原標題：徐然：人才賦能未來(lái)——構建可持續發(fā)展的IP生態(tài)基石）

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily辛夷          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：徐然：人才賦能未來(lái)——構建可持續發(fā)展的IP生態(tài)基石（點(diǎn)擊標題查看原文）

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